第一階段(duan)

鳥瞰軟件測試

測(ce)試(shi)(shi)理論框架；測(ce)試(shi)(shi)與開發(fa)；軟(ruan)(ruan)件(jian)測(ce)試(shi)(shi)和質量管理；典型軟(ruan)(ruan)件(jian)企業的(de)測(ce)試(shi)(shi)體系評述

軟件測試問題討論

 

測試(shi)團(tuan)隊、測試(shi)計劃和測試(shi)策略

常見測試(shi)組織(zhi)方式及(ji)其(qi)優(you)缺點；測試(shi)如何配合項目啟動；測試(shi)計(ji)劃制定；測試(shi)工作量的評估方法；測試(shi)策略的關(guan)注點；測試(shi)需求分析；

探險(xian)之(zhi)旅：項目背景(jing)介紹

沙(sha)盤演(yan)練(lian)：組(zu)織測試隊伍

如何描述測試(shi)項目(mu)?

你能計劃一(yi)個(ge)測試過程(cheng)嗎(ma)？

從(cong)CRS/SRS中(zhong)確定測試(shi)策略(lve)

 

第(di)二(er)階段

測(ce)試(shi)技術

測(ce)(ce)試(shi)(shi)用例(li)設(she)(she)計(ji)方法；黑盒(he)、白盒(he)與灰盒(he)測(ce)(ce)試(shi)(shi)；集成(cheng)測(ce)(ce)試(shi)(shi)；集成(cheng)測(ce)(ce)試(shi)(shi)和集成(cheng)測(ce)(ce)試(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)

沙盤演練(lian)：系統用(yong)例設計

 

測試流程管理

測(ce)(ce)試(shi)監控、缺陷跟(gen)蹤流程、配置管(guan)理與工作、測(ce)(ce)試(shi)流程控制、測(ce)(ce)試(shi)評估和總結

沙盤演練(lian)：不(bu)滿意的項目經(jing)理(li)

丟失的缺陷報告(gao)

憤怒的開發(fa)人員

測試評(ping)估(gu)和總結

 

第三階段

團隊建設專題

團隊成員分析(xi)、測試績效評估(gu)

 

單元測(ce)試(shi)專題(ti)

單元(yuan)(yuan)測試(shi)(shi)、代碼審(shen)查、單元(yuan)(yuan)測試(shi)(shi)工具、單元(yuan)(yuan)測試(shi)(shi)過程度量(liang)

 

自(zi)動(dong)化測試專題

自動化測試工具、引入過程(cheng)和步驟(zou)

 

性能測(ce)試專題

性(xing)能(neng)測試設(she)計、結(jie)果(guo)分析(xi)和(he)工具

 

快速測試專(zhuan)題(ti)

快速測(ce)試(shi)方(fang)法體(ti)系、探索性測(ce)試(shi)

 

測試管理專題

各類團隊的測(ce)試管理、測(ce)試估(gu)算(suan)和計劃(hua)、測(ce)試總結和評估(gu)